Service Indien → Deutschland

Markteintritt planen

Bevor Sie investieren, schaffen wir Entscheidungssicherheit.

MarkteintrittsstrategieMarktanalyse, Wettbewerbsumfeld, Standort- und Rechtsformwahl sowie belastbarer Business Case.
Markt- und Branchenstudienmit Fokus auf Ihre Produkte, Kundensegmente und die regulatorischen Rahmenbedingungen der EU.
Partner- und Kunden-IdentifikationAnsprache, Qualifizierung und Bewertung potenzieller deutscher Geschäftspartner und Kunden.
Produkt- und Normanpassungtechnische Standards, EU-Zertifizierungen (CE u. a.) und notwendige Anpassungen an europäische Anforderungen.
Visa- und Aufenthaltsfragenfür Ihre entsandten Mitarbeiter in Deutschland.

Präsenz aufbauen

Wir setzen Ihre Entscheidung rechtssicher und operativ tragfähig um.

GesellschaftsgründungAufbau, Organisation und im Bedarfsfall Auflösung von Niederlassungen und Tochtergesellschaften in Deutschland.
Joint Ventures und Kooperationen mit deutschen PartnernStrukturierung, Verhandlung, Governance und spätere Führung.
Interimsgeschäftsführungund laufende Verwaltung Ihrer Tochtergesellschaften in Deutschland.
Bankkonten und Banking-Strukturensowie Kontakte zu Wirtschaftsverbänden und Behörden.
Büros und WohnraumSuche, Auswahl und Anmietung für Ihre operative Präsenz.
Gewerbliche Genehmigungen und EU-ZertifikateVerhandlungen mit deutschen Behörden.
Liefer- und Kooperationsverträge mit deutschen KundenVerhandlung und Abschluss strategischer Vereinbarungen.

Sämtliche Rechtsberatung und rechtlichen Dienstleistungen in Deutschland werden ausschließlich durch unseren Kanzleipartner erbracht:
Wolffersdorff Rechtsanwälte PartGmbB, Leipzig

Operativ erfolgreich werden

Wir machen Ihr Deutschlandgeschäft skalierbar — in Vertrieb, Kundenmanagement und M&A.

Vertrieb und Kundenmanagement

Aufbau von Vertriebsorganisationen und -prozessenin Deutschland, inklusive Vertriebscontrolling.
Kundensegmentspezifische Vertriebsstrategienfür den europäischen Markt.
After-Sales- und Customer-Service-Strukturenin der EU.
Kundenentwicklung, -bewertung und langfristige Kundenbindung.

Beteiligungen und Unternehmenskauf

Identifikation, Ansprache und Bewertungdeutscher Zielunternehmen.
Begleitung und Strukturierung des M&A-Prozesses.
Präsentation des indischen Erwerbers und des Business Casegegenüber Verkäufern und Banken.
Vorbereitung und Durchführung der Due Diligence.
Post-Merger-Integration, Sanierung und Restrukturierung.
Verhandlungen mit Banken und Finanzierungspartnern.

Strategische Partnerschaften

F&E-Kooperationenmit deutschen Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Netzwerken.
Einkaufs- und Supply-Chain-Kooperationen.
Zugang zu Clustern, Branchenverbändenund Innovationsökosystemen.

Menschen und Partner entwickeln

Erfolg in Deutschland steht und fällt mit den richtigen Menschen — auf beiden Seiten.

Aufenthalts- und Arbeitsgenehmigungenfür Ihre indischen Mitarbeiter in Deutschland.
Interkulturelle Vorbereitungindischer Mitarbeiter und Führungskräfte auf Leben und Arbeiten in Deutschland.
Fach- und Expertenschulungenzu Unternehmensführung, Recht und Vertrieb in Deutschland.
Recruiting und Fachkräftebindung in DeutschlandPersonalgewinnung, -auswahl und langfristige Bindung in einem anspruchsvollen Arbeitsmarkt.
Aus-, Fort- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiterfachlich wie interkulturell.

Ihr Partner für den deutschen Markt.