Markus Hoffmann-von Wolffersdorff
Geschäftsführer
Rechtsanwalt · Wirtschaftsmediator
Gründer von DE.INDI.GO. Berät mittelständische Unternehmen zu rechtlichen und wirtschaftlichen Themen im deutsch-indischen Kontext. Leiter des German-Indian Round Table Sachsen, Vizepräsident der Deutsch-Indischen Juristenvereinigung, Autor des „Business Guide Indien".
Vollständiges Profil
Markus ist der Gründer von DE.INDI.GO und er ist seit langer Zeit im Indiengeschäft tätig. Als Rechtsanwalt berät er und seine indischen Partner mittelständische Unternehmen zu verschiedenen rechtlichen und wirtschaftlichen Themen im deutsch-indischen Kontext. Er hat vielfältige berufliche Erfahrungen in Indien gesammelt, er ist Realist und er versteht die Herausforderungen seiner Kunden beim Markteintritt in einer fremden Kultur. Markus ist gut beruflich vernetzt und er leitet ehrenamtlich den German-Indian-Round Table in Sachsen.
Berufliche Vita
- 2003 Tätigkeit für Rechtsabteilung der Deutsch-Indischen Handelskammer in Mumbai
- 2003–2004 Rechtsanwalt bei Brandi Dröge Piltz & Gronemeyer Rechtsanwälte
- 2004–2018 Partner Dorschner & Hoffmann Rechtsanwälte
- 2019-2025 Partner KNPP Rechts- und Patentanwälte
- seit 2025 Partner Wolffersdorff Rechtsanwälte
Indienspezifische Erfahrungen / Kenntnisse / Funktionen
- Strategische und rechtliche Beratung deutscher Unternehmen zum Markteinstieg in Indien
- Gründung und Beendigung von indischen Tochtergesellschaften und Joint Ventures
- Beratung zum Erwerb von Beteiligungen an indischen oder deutschen Unternehmen
- Konzeption und Implementierung eines Systems zur betrieblichen Aus- und Fortbildung nach Grundsätzen deutscher dualer Berufsausbildung für indische Unternehmen
- Aufbau von F&E-Kooperationen zwischen deutschen Forschungseinrichtungen und indischen Unternehmen
- Vertretung deutscher Unternehmen gegenüber indischen Behörden
- Prozessführung und Alternative Dispute Resolution in Indien und Deutschland
- Konzeption und Durchführung von Delegationsreisen von Indien nach Deutschland und Match-Making zwischen deutschen und indischen Unternehmen
- Strategische und rechtliche Beratung indischer Unternehmen zum Markteinstieg in Deutschland
- Partnersuche für indische Unternehmen in Deutschland, Präsentation indischer Unternehmen und Verhandlung mit deutschen Partnern
- Gründung von Tochtergesellschaften indischer Unternehmen in Deutschland
- Interimsgeschäftsführung und Unternehmensverwaltung in Deutschland
- Konzeption und Durchführung von Konferenzen im deutsch-indischen Kontext
- Schulung deutscher und indischer Führungskräfte
- Leiter des German-Indian-Round Table Sachsen
- Mitglied der Deutsch-Indischen Juristenvereinigung e.V.
- Autor und Herausgeber des Fachbuches „Business Guide Indien" beim Bundesanzeiger Verlag
Sprachen
- Deutsch — Muttersprache
- Englisch — Verhandlungssicher
- Russisch — Grundkenntnisse
Thomas Kastgen
Senior Consultant
Industriekaufmann ·
20+ Jahre internationale CEO/Geschäftsführer-Erfahrung
Seit über zehn Jahren fest in Indien ansässig. Mehr als 25 Jahre internationale Führungserfahrung im Luxusgüter- und FMCG-Bereich sowie der produzierenden Industrie (Audi, Aston Martin, Swiss Perfume Group). Marktbewertung, Partneridentifikation und Markteintrittsberatung direkt vor Ort.
Vollständiges Profil
Thomas ist seit über zehn Jahren fest in Indien ansässig, verbindet deutsche Unternehmenskultur mit gelebter Kenntnis des indischen Marktes und bringt die operative Marktnähe für Marktbewertung, Partneridentifikation und -qualifizierung sowie Markteintrittsberatung direkt vor Ort ein. Beide Seiten sind ihm vertraut — was deutsche Unternehmen von Indien erwarten, und was Indien tatsächlich bereithält. Seine Karriere umfasst mehr als 25 Jahre internationaler Führungserfahrung im Luxusgüter- und FMCG-Bereich sowie in der produzierenden Industrie — mit durchgängiger Verantwortung für Vertrieb, Distribution, Produktion sowie Auswahl, Aufbau und Steuerung von Distributions- und Partnernetzwerken in komplexen internationalen Märkten.
Berufliche Vita
- 1997–2003 · Audi AG, Regional Office Mittlerer Osten, Dubai — Regional Sales Manager & Deputy Managing Director: Mitglied des regionalen Führungsteams mit Verantwortung für Sales Governance, Importeur-Performance-Management und Allokationsstrategie über mehrere GCC- und Märkte des Mittleren Ostens. Entwicklung und Steuerung von Preisarchitektur und Distributoren- und Händlernetzwerken unter komplexen politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
- 2003–2010 · Middle East Aston Martin LLC & Maritime Solutions Middle East LLC, Dubai — CEO: Vollständige strategische Neuausrichtung und operativer Aufbau eines exklusiven Aston-Martin-Distributionsunternehmens im Mittleren Osten — von der Markteintrittsstrategie über die Auswahl und Ernennung exklusiver Händler in der gesamten GCC-Region bis zum vollständigen Vertriebs-, Marketing- und After-Sales-Betrieb. Eigeninitiierte Akquisition der exklusiven Distributionsrechte für Fairline Yachts im Mittleren Osten; Entwicklung und Umsetzung einer vollständigen Markteintrittsstrategie; Aufbau eines neuen Händler- und Distributionsnetzwerks für die Region; Entwicklung des Fairline-Geschäfts von der Markteinführung bis zum operativen Vollbetrieb.
- 2010–2011 · Bader Al Hamad Group, Saudi-Arabien — Managing Director: Aufbau einer neuen Premium-Modensparte; Sicherung exklusiver Franchise- und Distributionsrechte für europäische Premium-Modemarken; Entwicklung und Umsetzung einer Markteintrittsstrategie mit Flagship-Stores in Riyadh und Jeddah.
- 2011–2017 · Swiss Perfume Group of Companies, Dubai — CEO: Führung und Transformation einer FMCG-Parfüm-Unternehmensgruppe; vollständige P&L-Verantwortung über Produktion, Abfüllung und internationalen Vertrieb; Erweiterung der internationalen Marktpräsenz von 20 auf 55 Länder durch Aufbau eines globalen Distributoren-Netzwerks und Einführung einer gruppenweiten ERP-Integration.
- 2017–2024 · Parfüm-, Deodorant- und Aerosol-Produktion, Mittlerer Osten — CEO (India-based, hybrid): Vollständiger Greenfield-Aufbau einer Produktionsanlage im Mittleren Osten — von der Standortwahl über Bau und Inbetriebnahme bis zum operativen Vollbetrieb. Geführt im hybriden CEO-Modell — strategische Steuerung und Governance von Indien aus, operative Führungsphasen regelmäßig vor Ort. Aufbau des gesamten Betriebsmodells inkl. ERP-Architektur, SOPs, Governance-Strukturen und Führungsorganisation; von Beginn an auf den Aufbau und die Übergabe an ein lokales Management ausgerichtet.
- Seit 2024 · Strategische Beratung auf Gesellschafter- und Vorstandsebene in zwei laufenden Mandaten: Markteintrittsberatung und internationale Expansionsstrategie für ein deutsches Unternehmen sowie Governance- und Organisationsberatung für eine inhabergeführte Unternehmensgruppe.
Indienspezifische Erfahrungen / Kenntnisse / Funktionen
- Marktpotenzialanalyse und Machbarkeitsbewertung für den indischen Markt — Marktsizing, Wettbewerbslandschaft, Preisumfeld, Realitätsabgleich
- Bewertung und Empfehlung von Markteintrittsmodellen — Wholly Owned Entity, Joint Venture, Distributor-/Agentenmodell
- Strukturierte Identifikation, Qualifizierung und Bewertung indischer Partner, JV-Kandidaten und Distributoren — als permanent ansässiger Advisor vor Ort, mit kontinuierlicher Marktnähe und durchgängiger Projektbegleitung
- Konzeption von Distributor- und Partnerrahmenwerken: Exklusivitätslogik, Gebietsstrukturierung, Leistungskriterien und kommerzielle Risikoverteilung
- Regulatorische Realitätsprüfung und Identifikation von Markteintrittsbarrieren — bevor strategische Weichen gestellt werden
- Gewachsene persönliche Netzwerke in indischen Unternehmer- und Industriekreisen — aufgebaut durch mehr als zehn Jahre gelebter Präsenz in Indien
Sprachen
Prof. Dr. Stefan Wengler
Senior Consultant
Dr. rer. pol. · Diplom-Kaufmann
Professor für Marketing & Vertrieb an der Hochschule Hof. Leitete ein deutsch-indisches MBA-Programm und berät Unternehmen zu Markteintritt, Vertriebsstrategien und Joint Ventures. Leiter des German-Indian Round Table Oberfranken.
Vollständiges Profil
Stefan beschäftigt sich seit über fünfzehn Jahren intensiv mit Indien. Er leitete ein Deutsch-Indisches MBA-Programm an der Fachhochschule in Hof und einer Partneruniversität in Indien. In dieser Zeit baute er ein indienweites Netzwerk von Unternehmen und Bildungseinrichtungen auf. Stefan berät Unternehmen bei ihrem Markteintritt in Indien sowie zu diversen Marketing- und Vertriebsthemen. Zudem organisiert er ehrenamtlich den German-Indian-Round-Table in Oberfranken.
Weiterhin ist er Key-Note-Speaker zu Themen rund um den "Vertrieb der Zukunft", "Moderne (internationale) Vertriebsstrukturen", den "Einsatz von KI im Vertrieb.
Berufliche Vita
- Seit 2014 Science Venture GmbH, Bayreuth, Geschäftsführender Gesellschafter — Strategie- und Managementberatung in den Bereichen Marketing & Vertrieb, Digitale Transformation im Vertrieb und Sales Excellence
- Seit 2009 Hochschule Hof, Professor für Marketing & Vertrieb — Lehrveranstaltungen zu Strategischem & Internationalem Marketing, Investitionsgütermarketing & Technischem Vertrieb und Global Sales & Key Account Management; Leiter der Forschungsgruppe ERUX am Institut für Informationssysteme
- 2006–2008 Lehnkering GmbH, Duisburg, Marketing & Vertrieb — Aufbau und Betreuung des unternehmensweiten Key-Account-Managements mit weltweiten Großkunden der Chemischen Industrie und Stahlindustrie
- 2002–2005 Freie Universität Berlin, Wissenschaftlicher Mitarbeiter — Promotion zum Thema Key Account Management sowie Mitarbeit in Projekten zu Unternehmensstrategie, Wettbewerbsstrategie und Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
- 2000–2001 ZLU GmbH, Berlin, Unternehmensberater — Projekte zur Optimierung europaweiter Logistikprozesse für Unternehmen der chemischen Industrie
Indienspezifische Erfahrungen / Kenntnisse / Funktionen
- Seit 2014 Beratung von Unternehmen im deutsch-indischen Umfeld zu Themen wie Markteintritt, Entwicklung von Vertriebsstrategien, Aufbau nationaler Vertriebsstrukturen, sowie Weiterbildung von Mitarbeitern
- 2010–2016 Entwicklung, Aufbau und Leitung des deutsch-indischen Master-Studiengangs „German Indian Management Studies" (GIMS) an den Standorten Hof und Coimbatore, Indien
- Leiter des German-Indian Round Table (GIRT) Oberfranken
- Mitglied des German-Indian Round Table (GIRT) Central Germany
- Mitglied des „Global Sales Science Institute"
- Mitglied der „Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik"
Sprachen
- Deutsch — Muttersprache
- Englisch — verhandlungssicher
- Spanisch — fortgeschritten
Eike Dölschner
Senior Consultant
Dipl.-Ing. Maschinenbau
Ehemaliger technischer Geschäftsführer (HEROSE, Wilo, KSB) mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und der Führung von Industrieunternehmen in Indien — von M&A und Joint Ventures bis zu R&D-Centern und Produktion nach europäischem Standard.
Vollständiges Profil
Eike kommt aus der Industrie und ist Indien-Fan. Er war für Maschinenbau-Konzerne und für mittelständische Unternehmen als Operations-Manager weltweit tätig und er hat langjährige Erfahrungen im Aufbau und der Führung von Industrieunternehmen in Indien. Als leidenschaftlicher Ingenieur verfügt er über technische Expertise in strategischer Marktsegmentierung, Produktmanagement und -Entwicklung, Supply-Chain, Operations, Qualitätsmanagement und After-Sales. Eike denkt systemisch und nachhaltig, er kennt die kulturellen Herausforderungen im Indiengeschäft aus eigener Praxis.
Berufliche Vita
- 2021 – heute Doelschner Consulting
- 2014–2021 HEROSE GmbH und HEROSE Gruppe, Technischer Geschäftsführer — Hidden Champion, globaler Marktführer für Cryogene Armaturen mit Produktion in Deutschland, United Kingdom, Indien, China und Australien
- 2010–2014 Wilo SE, Senior Vice President Division Submersible & Highflow Pumps — P&L und technische Gesamtverantwortung für die Standorte Hof (D), Pune (IND) und Kolhapur (IND), Aufbau globales Produktionsnetzwerk
- 2008–2010 Mahr Messtechnik GmbH, Produktionsleiter, Mitglied der Geschäftsleitung
- 1990–2008 KSB SE, Vice President Production Europe (2003–2005) — strategische und operative Verantwortung für Produktionswerke in Deutschland, Frankreich, Spanien, China; Aufbau und Betrieb eines Produktionsnetzwerks zwischen Europa, China, Indien und Brasilien; davor Werkleiter, IT-Projektleiter, QM/TQM-Leiter, Leiter Technologie-Entwicklung
Indienspezifische Erfahrungen / Kenntnisse / Funktionen
- 2008–2014 Geschäftsführer der HEROSE GmbH
- Führungskraft bei WILO SE (Konzern)
- M&A und Post-Merger-Integration eines deutsch-indischen Joint Ventures bzw. einer 100%-Tochter, Mitglied im Board of Directors mit voller P&L- und technischer Verantwortung, Geschäftsfeld-Definition und Marktdurchdringung in Indien, Aufbau indisches R&D-Center, Aufbau indische Produktion nach europäischem Standard, Aufbau globales Produktionsnetzwerk, Erstellen von Marktstudien für OEM- und Consumer-Produkte
Sprachen
- Deutsch — Muttersprache
- Englisch — Verhandlungssicher
Armin Huck
Senior Consultant
Master of Textile Engineering
Lebt und arbeitet vorwiegend in Südindien. Über zwanzig Jahre Erfahrung mit Markteinführung, Produktion, Vertrieb, Interims-Management und Joint Ventures für europäische Kunden. Exzellent vernetzt — kennt Land, Kultur und Herausforderungen.
Vollständiges Profil
Armin kommt aus der Industrie und arbeitet und lebt vorwiegend in Südindien. Er hat über zwanzig Jahre Erfahrung mit Markteinführung, Produktion, Vertrieb, Interims-Management, Technologietransfer und Joint Ventures und er war und ist für europäische Kunden aus verschiedenen wirtschaftlichen Bereichen in Indien operativ tätig. Als passionierter Ingenieur hat er exzellente technische Expertise in den Bereichen Textilmaschinen, Sicherheitstechnik, Lebensmittelproduktion sowie Metallbe- und -verarbeitung. Armin ist in Indien sehr gut vernetzt, er kennt das Land, die Kultur und die Herausforderungen.
Berufliche Vita
- Ausbildung zum Facharbeiter für Maschinen und Werkzeuge
- Master für Textil Engineering, Universität Reutlingen
- Produktionsassistent Escada AG München
- Projektmanager der Ceramtec AG (vormals Feldmühle) 1988–1996
- Vertriebsleiter Süd-Ost-Asien der Zentes Unitex GmbH 1996–2000
- Führungskraft der H+P GmbH und BHT-AG 1998–2006
- Generalmanager der Erbatech Maschinery India Pvt. Ltd. 2006–2012
- Gründer Indo-German-Consults 2012
- Mitarbeit in verschiedenen auf Indien spezialisierten Unternehmensberatungen und Projektleitungen 2012–2024, u.a. für: Illig Maschinenbau GmbH & Co. KG, Alfred Kärcher Vertriebs GmbH, Schake India Metal Works Pvt. Ltd., Küsters Calico Maschinery Pvt. Ltd., Baioni Crushing Plants SpA
Indienspezifische Erfahrungen / Kenntnisse / Funktionen
- Marktrecherchen und Konzepte für Markteinstieg in Indien
- Aufbau und Leitung einer Produktion in Indien
- Aufbau und Leitung von Vertrieb in Indien
- Interims-Geschäftsführung von Niederlassungen europäischer Unternehmen
- Projektmanagement und -koordination
- Partnersuche und Bewertung
- Ad-hoc-Maßnahmen
- Inhaber Indo-German-Consultants
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch (Basic)
- Italienisch (Basic)
Jyotsna Chaturvedi
Senior Corporate Advisor · Senior BIS Consultant · Company Secretary
Rechtsanwalt (Indien)
Indische Rechtsanwältin, Leiterin Corporate Practice bei Maheshwari & Co. in Delhi. Umfangreiche Praxis in Markteinstieg ausländischer Unternehmen, M&A, Restrukturierungen und Joint Ventures zwischen indischen und ausländischen Partnern.
Vollständiges Profil
Jyotsna hat als indische Rechtsanwältin langjährige Erfahrung im deutsch-indischen Geschäft. Sie verantwortet den Bereich Wirtschaftsrecht in der renommierten Kanzlei Maheshwari & Co. in Delhi. Jyotsna hat viel Praxiserfahrung im Markteinstieg ausländischer Unternehmen, mit Unternehmensfusionen, Übernahmen, Restrukturierungen, Venture- und Private-Equity-Finanzierungen und Joint Ventures zwischen indischen und ausländischen Partnern. Jyotsna hat auf verschiedenen nationalen und internationalen Konferenzen Vorträge gehalten zur Förderung der deutsch-indischen Wirtschaftskooperationen und juristische Fachartikel zu diversen Wirtschaftsthemen geschrieben.
Berufliche Vita
- 2007–2010 Senior Associate der Rechtsanwaltskanzlei Rajeev Goel & Associates, Advocates & Legal Consultants — Tätigkeitsschwerpunkte Mergers and Acquisitions, Corporate Compliances
- Seit 2010 Leiterin Corporate Practice der Rechtsanwaltskanzlei Maheshwari & Co. Advocates & Legal Consultants — Verantwortung für Wirtschaftsrecht, Gesetze und Regularien, Technologie-Kooperationen, Mergers & Acquisitions
Erfahrungen / Kenntnisse
- Rechts- und Wirtschaftsberatung
- Aufbau von Niederlassungen und Produktionsstätten in Indien
- Fertigung von produktspezifischen Studien zum Markteinstieg
- Suche und Auswahl potentieller Partner in Indien
- Organisation von Delegationsreisen und Match-Making
- Suche von indischen Fachkräften
- Regularien, Richtlinien und Gesetze in Indien
Sprachen
Ketan Joshi
Senior BIS Consultant
Rechtsanwalt (Indien)
Versierter indischer Anwalt bei Maheshwari & Co. in Delhi. Transaktionsberatung in Private Equity, M&A und Auslandsinvestitionen sowie umfassende Begleitung indischer und ausländischer Unternehmen im BIS-Zertifizierungsprozess.
Vollständiges Profil
Ketan ist ein versierter indischer Anwalt, der umfassende Transaktionsberatung in den Bereichen Private Equity, Fusionen und Übernahmen sowie Auslandsinvestitionen anbietet und sicherstellt, dass jede Phase von der Strukturierung bis zur Ausführung mit den strategischen Zielen übereinstimmt.
Ketan unterstützt indische und ausländische Unternehmen bei der BIS-Zertifizierung. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung darin, sicherzustellen, dass alle Kundenprodukte die BIS-Zertifizierungsanforderungen erfüllen, Unternehmen vor regulatorischen Risiken zu schützen und das Vertrauen in den Markt zu stärken. Ketan ist auf den Bereich Unternehmens- und Handelsrecht sowie BIS-Zertifizierungen bei der renommierten Anwaltskanzlei Maheshwari & Co. in Delhi spezialisiert.
Lekhesh Dholakia
Senior Consultant IT-Fintech-eCommerce
Rechtsanwalt (Indien)
Indischer Advocate und Solicitor, Gründer der Kanzlei Lekhs Legal in Mumbai. Langjährige Beratung indischer, deutscher und US-amerikanischer Unternehmen in E-Commerce, Digital Technologies, Fintech und Media, mit exzellenten Verbindungen nach Deutschland.
Vollständiges Profil
Lekhesh hat als Advocate und Solicitor langjährige Expertise in der Beratung indischer, deutscher und US-amerikanischer Unternehmen, vorrangig aus den Bereichen E-Commerce, Digital Technologies, Fintech und Media. Als Gründer der Kanzlei Lekhs Legal ist er seit 2001 in Mumbai tätig und in der lokalen Geschäftswelt vernetzt. Lekhesh war über viele Jahre für die Internet and Mobile Association of India (IAMAI) und Yahoo India als externer Partner tätig und ist bestens vertraut mit der Regulatorik im E-Commerce und dem indischen Internetrecht. Seine exzellenten fachlichen Kompetenzen werden abgerundet durch langjährige private und berufliche Beziehungen zu Deutschland.
Berufliche Vita
- Seit 1992 eingetragener Advocate im Bar Council of Maharashtra und Goa
- Mitglied der Bar Association of India
- 2001 Gründung der Law Firm Lekhs Legal in Mumbai
- Externer Partner der Internet and Mobile Association of India (IAMAI) und Yahoo India
Erfahrungen / Kenntnisse
- Foreign Direct Investments und Cross Border Transactions
- Capital Investments und Joint Ventures
- Intellectual Property und Licencing
- Digital Technology, Internet, Media und Entertainment
- E-Commerce und Digital Advertising Networks
- NFT-Plattformen und Blockchain Business Models
- Fintech, Digital Lending und Payment Systems
- Sports Law, Cricket League
- Technologie-Kooperationen